Wenn Van Gend δ Partner sich einem Projekt verpflichtet, tun wir dies als echter Partner                                                                                           als Ihr Co-Pilot an Ihrer Seite, um konkrete Ergebnisse zu liefern.                                                                          Wir treten zurückhaltend auf, streben aber nach hoher Wirkung als Ihr strategischer Berater.
In der heutigen schnelllebigen globalen Landschaft ist es entscheidend, sich rasch an Marktveränderungen anzupassen und die Unternehmensziele im Blick zu behalten. Mit unserer Unterstützung werden Marktpositionen gestärkt, Wettbewerber übertroffen und neue Geschäftsmöglichkeiten erschlossen.
            Von Strategien bis zu innovativen Lösungen begleiten wir Sie, liefern Ergebnisse und eröffnen neue Perspektiven.                          Wir finden erfolgreiche Wege zu Ihren Geschäftszielen und unterstützen Sie bei der Umsetzung                                      der Strategie und operativen Maßnahmen. 


Milano Design – Eine neue Geschichte zu erzählen: Simmetrico

In Mailand standen wir vor der Herausforderung, die Geschäftsstrategie eines der führenden kreativen Designunternehmen – Simmetrico – neu zu gestalten. Der Eigentümer, persönlich stark in die Fertigstellung eines Museumsprojekts eingebunden, machte uns seine eingeschränkte Verfügbarkeit deutlich. Dennoch schenkte er uns sein volles Vertrauen, um gemeinsam mit seinem Team am Strategie-Konzept zu arbeiten. So begaben wir uns auf eine intensive Erkundung von Simmetrico und seinem Kerngeschäft: Storytelling-Konzepte und Experience Design.


Wir tauchten tief in das Unternehmen, seine Menschen und die Unternehmenskultur ein, analysierten Wettbewerber und Marktmechanismen. Durch Workshops mit jungen Talenten in Mailand und Dubai sowie Reviews des Senior-Managements entwickelten wir eine klare Zukunftsvision, die dem Eigentümer präsentiert wurde. Einige gemeinsame Sitzungen führten zu einem effektiven Strategie-Rahmen für die Umsetzung.
Um finanziellen Erfolg zu sichern, setzten wir auf schnelle Erfolge in ausgewählten aufstrebenden Märkten, abgestimmt auf Simmetricos Alleinstellungsmerkmale. Die Einbindung junger Talente brachte frische Energie und neue Geschäftsideen. Intensivierte Kundeninteraktionen eröffneten Chancen und verbesserten den Executive Sales erheblich. Zusammen mit der überarbeiteten Unternehmensstruktur erhielt Simmetrico eine neue Perspektive, um sich auf ihre Kernstärken – Konzeptdesign und Storytelling – zu konzentrieren. Der vom jungen Team gesicherte Auftrag für den Indonesischen Pavillon auf der Expo 2025 in Osaka markierte den Beginn einer neuen Ära.
 




Beispiele aus dem Simmetrico-Portfolio: Monaco Pavillon – Expo Astana  Confindustria Shareholder Meeting Aserbaidschan Pavillon – Expo 2020 Dubai (Quelle: Simmetrico-Website 


Energizing Power Play – Nischenmarktstrategie: Aggreko 

Aggreko UAE erlebte Mitte der 2010er Jahre ein starkes Wachstum, getrieben durch den Event-Boom in den VAE. Spezialisiert auf Spitzenlast- und Backup-Energie bei Veranstaltungen, stellten wir die Frage: Kann dieser lokale Erfolg global skaliert werden?
Wir identifizierten einen Mega-Trend: Events in abgelegenen Locations verlangten flexible und zuverlässige Energieversorgung. Unser                                                              Konzept eines Powerhouse-Hubs in den VAE legte den Grundstein für die                                                                   Entwicklung kompakter, Plug-and-Play-Modularlösungen, ergänzt durch Batterien- und Solarenergie.
                        Heute ist Aggreko führend bei nachhaltigen, vielseitigen Energielösungen für Events und Sport – ein Sektor,                                     den wir innerhalb des Portfolios maßgeblich mitgeprägt haben.